جنائي

المسؤولية الجنائية لمديري الشركات في تركيا: دليل للمديرين والمدراء التنفيذيين الأجانب

نعم، يمكن ملاحقة المدير أو عضو مجلس الإدارة أو المدير العام لشركة تركية شخصيًا وتغريمه بل وحبسه عن جرائم مرتبطة بنشاط الشركة، رغم أن الشركة شخص اعتباري مستقل. يشرح هذا الدليل بدقة متى تنشأ هذه المسؤولية الجنائية الشخصية بموجب القانون التركي، وأي الجرائم تطال المدراء التنفيذيين على نحو أكثر تواترًا، وكيف غيّرت الإصلاحات الضريبية وإصلاحات حماية البيانات الأخيرة هذه الصورة، وما الذي يمكن للمدير الأجنبي فعله للحدّ من تعرّضه قبل بدء التحقيق وبعده.

لماذا يواجه المدراء التنفيذيون مخاطر جنائية شخصية في تركيا

الشركة التركية شخص اعتباري مستقل، لكن لا يمكن سجنها. فالعقوبة الجنائية في تركيا شخصية: تقع على الشخص الطبيعي الذي كان يتولى الواجب المعني أو اتخذ القرار. وعندما يقع خطأ في نشاط الشركة، يبحث المدّعي العام عن الإنسان الذي يقف وراءه، وكثيرًا ما يكون المدير أو المدير التنفيذي الأجنبي هو الاسم البديهي في الملف.

القانون: بموجب قانون العقوبات التركي (TCK، القانون رقم 5237)، المسؤولية الجنائية شخصية بحتة (المادة 20). ولا يمكن أن يكون الشخص الاعتباري متهمًا في دعوى جزائية، وإن كان يمكن أن تُتخذ بحقه تدابير إدارية كالغرامات والمصادرة (المادة 60 من TCK). لذا يوجّه المدّعون الاتهام إلى الأشخاص لا إلى الشركة.

بالنسبة لكثير من المستثمرين الأجانب، هذا هو الجانب المفاجئ: فحمل لقب مثل yönetim kurulu üyesi (عضو مجلس الإدارة) أو müdür (مدير) أو genel müdür (مدير عام) قد يجعلك المتهم البديهي عن أعمال النشاط الذي تديره، حتى عن أعمال لم تقم بها شخصيًا، حيثما ربط القانون واجبًا بمنصبك.

ويعزّز قانون الشركات التركي ذلك. فيجب على مديري الشركة المساهمة أن يتصرفوا بعناية المدير الحصيف وأن يحموا مصالح الشركة بحسن نية (قانون التجارة التركي، TTKTTKقانون التجارة التركي رقم 6102القانون الذي ينظّم التجار والشركات والأوراق التجارية والتأمين والنقل — الإطار الذي يعمل داخله فعلاً أي نشاط أجنبي.المعجم → القانون رقم 6102، المادة 369). وإخلالهم بهذا الواجب يرتّب أساسًا مسؤولية مدنية بموجب المادة 553 من TTK، لكن حين ينطبق السلوك نفسه أيضًا على جريمة معرّفة، تُضاف المسؤولية الجنائية الشخصية فوق ذلك. وإن كنت لا تزال تهيكل نشاطك، فإن ضبط حوكمة الشركات وواجبات المديرين منذ البداية هو أرخص أشكال الحماية.

نصيحة: المسؤولية في تركيا شخصية وقائمة على الخطأ. فأنت تُلاحق عمومًا عن جرائم مرتبطة بواجباتك أو قراراتك أو إشرافك داخل الشركة، لا تلقائيًا عن كل ما تفعله الشركة. وغالبًا ما يبدأ الدفاع بإثبات أن الفعل لم يكن فعلك.

القصد مقابل الإهمال: جوهر المسؤولية الجنائية التركية

يقوم القانون الجنائي التركي على القصد (kast). فكقاعدة، لا يُعاقب إلا على الأفعال العمدية. أما الإهمال (taksir) فهو الاستثناء لا القاعدة.

القانون: بموجب المادة 22 من TCK، لا يُعاقب على السلوك المرتكب بإهمال إلا حيث ينص القانون على ذلك صراحةً. فإذا لم يكن للجريمة صورة إهمالية ولم يكن للمدير التنفيذي قصد، فلا إدانة عن تلك الجريمة.

وهذا التمييز حاسم للمدراء التنفيذيين. فكثير من الجرائم التجارية (كالاحتيال أو خيانة الأمانة العمدية) تتطلب قصدًا، بينما تُعاقَب أخرى (كالتسبب في الوفاة أو الإصابة عبر الإخلال بواجبات السلامة المهنية) صراحةً عند ارتكابها إهمالًا. وغالبًا ما يكون تحديد ما كان يعلمه المدير التنفيذي فعلًا وما قرّره وما كان بوسعه توقّعه هو صميم الدفاع.

ما يجب على المدّعين إثباته

  • جريمة معرّفة في TCK أو في قانون خاص.
  • الصلة الشخصية للمدير التنفيذي بالفعل أو الامتناع أو الواجب.
  • الركن المعنوي المطلوب – القصد، أو الإهمال حيث يجيزه القانون.

فإذا انتفى أي من هذه العناصر، فلا ينبغي أن تنتهي القضية إلى إدانة. وللاطلاع على كيفية دفاع المكتب في هذه المسائل، انظر خدمة الدفاع الجنائي عن مديري الشركات.

المسؤولية المدنية والجنائية والإدارية: اعرف الفرق

كثيرًا ما يخلط المديرون القلقون بين ثلاثة أنواع مختلفة تمامًا من التعرّض للمساءلة. لها نتائج مختلفة، ودفوع مختلفة، وجهات قرار مختلفة. والفصل بينها مبكرًا يهدّئ الذعر ويشحذ الاستراتيجية.

النوعما يعنيهالمُحرِّك المعتادأسوأ نتيجة محتملة
جنائيةملاحقة شخصية للفردجريمة معرّفة (تهرّب ضريبي، جرائم بيانات، إصابة إهمالية، قيود كاذبة)غرامة قضائية، حبس، الحرمان من بعض الحقوق (المادة 53 من TCK)
مدنيةتعويض للشركة أو المساهمين أو الدائنينالإخلال بواجب العناية أو بواجب من واجبات المدير (المادتان 369 و553 من TTK)مسؤولية شخصية عن دفع التعويضات
إدارية / على الذمة المالية الشخصيةغرامات، أو تحصيل دين عام من أموالك الخاصةمخالفات KVKK، أقساط SGK غير المسدّدة، ضرائب غير مسدّدة (القانون رقم 6183)غرامات وحجز أموال شخصية، لكن دون حبس

والنقطة العملية: ليست كل رسالة تهديد تعني السجن. فأقساط الضمان الاجتماعي غير المسدّدة أو غرامة حماية البيانات مسألة جدية، لكنها مالية لا جنائية. ومعرفة أي خانة يقع فيها المشكل يخبرك بمدى إلحاح ساعة الدفاع الجنائي فعلًا.

الجرائم التي تطال مديري الشركات على نحو أكثر تواترًا

تتكرر بعض الجرائم في التحقيقات ضد مديري الشركات التركية ومدرائها. وفيما يلي الفئات التي ينبغي للمدراء التنفيذيين الأجانب فهمها. أما المادة والعقوبة الدقيقتان فتتوقفان دائمًا على الوقائع، فتعامل مع ما يلي كتوجيه لا كحُكم.

الجرائم الضريبية والمالية (VUK)

بموجب قانون الإجراءات الضريبية (VUK، القانون رقم 213)، يكون الممثلون القانونيون للشركة مسؤولين عن واجباتها الضريبية (المادة 10). وتقع جرائم التهرّب الضريبي الجسيمة (kaçakçılık) في المادة 359 من VUK، وهذا هو المجال الذي تغيّر مؤخرًا أكثر من غيره.

القانون: عُدّلت المادة 359 من VUK جوهريًا بالقانون رقم 7394 (النافذ في 15 أبريل 2022). ويسري الآن مستويان من العقوبة: القيود الكاذبة والمستندات المضلّلة وإخفاء الدفاتر (المادة 359/أ) تُعاقَب بـ18 شهرًا إلى 5 سنوات؛ وإصدار أو استخدام مستندات مزوّرة وإتلاف الدفاتر (المادة 359/ب) تُعاقَب بـ3 إلى 8 سنوات. أما الاحتيال (dolandırıcılık) وخيانة الأمانة فجريمتان منفصلتان بموجب المادتين 157–158 و155 من TCK.

نصيحة: استحدث إصلاح 2022 أيضًا آلية ندم فعّال خاصة (etkin pişmanlık) لهذه الجرائم: فدفع الضريبة مع زياداتها وفوائدها قد يخفّف العقوبة (يوصف عادةً بتخفيض النصف إذا سُدّد أثناء التحقيق وبتخفيض أقل إذا سُدّد أثناء المحاكمة). وبالنسبة لشركة تواجه اتهامًا بالاحتيال الضريبي، هذا خيار دفاعي ملموس ومرتبط بالوقت يستحق التقييم فورًا، وغالبًا إلى جانب جريمة الاحتيال (dolandırıcılık).

القوائم المالية الكاذبة وإقرارات السجل التجاري (TTK)

هذه هي الجريمة التنفيذية التي يغفلها المديرون الأجانب أكثر من غيرها. فقانون التجارة التركي لا يفرض مسؤولية مدنية فحسب؛ بل يجرّم صورًا محدّدة من عدم الأمانة المؤسسية.

القانون: تحدّد المادة 562 من TTK جزاءات جنائية لمسؤولي الشركة، منها تزوير المستندات المذكورة في المادة 549 من TTK وإجراء قيود كاذبة عمدًا في الدفاتر التجارية (يُعاقَب عليها بالحبس ضمن نطاق يُذكر عادةً بين سنة وثلاث سنوات). أما الإقرارات الكاذبة بشأن رأس المال، والبيانات الكاذبة أو المضلّلة للسجل التجاري، فلها عقوباتها الخاصة بموجب المادتين 562/8–9 من TTK. كما يُعاقَب على الإخلال بواجبات المحاسبة ومسك الدفاتر.

فقدان رأس المال والإفراط في المديونية

حين تفقد الشركة جزءًا كبيرًا من رأس مالها أو تصبح مفرطة المديونية، تقع على مجلس الإدارة واجبات فاعلة؛ وتجاهلها قد يعرّض المديرين شخصيًا للمساءلة.

القانون: بموجب المادة 376 من TTK، إذا أظهرت آخر ميزانية فقدان جزء معرّف من رأس المال والاحتياطيات القانونية، وجب على مجلس الإدارة دعوة الجمعية العامة وعرض تدابير علاجية؛ وحين تكون الشركة مفرطة المديونية (borca batık)، وجب على المجلس مبدئيًا إخطار المحكمة، وهو ما قد يفضي إلى طلب الإفلاس. والتقاعس عن ذلك من أوضح السبل التي يحوّل بها المدير مشكلة مالية إلى مسؤولية شخصية.

الشيكات المرتجعة وجرائم التنفيذ (İİK / قانون الشيك)

بالنسبة للشركات التجارية التي يديرها أجانب، يمثّل الشيك (çek) واقعًا يوميًا، واسم المُوقِّع المفوَّض على شيك مرتجع يحمل عواقب حقيقية.

انتبه للمهلة: بموجب قانون الشيك (القانون رقم 5941)، يُقابَل إصدار شيك دون رصيد كافٍ بتدبير قضائي: فبناءً على شكوى الدائن، يمكن للمحكمة أن تفرض حظر إصدار الشيكات وغرامة قضائية على من وقّع باسم الشركة. أما إخفاء الأموال أو نقلها احتياليًا للإضرار بالدائنين فيُعاقَب عليه بشكل منفصل بموجب قانون التنفيذ والإفلاس (İİK، القانون رقم 2004). وتسير هذه القضايا بسرعة وبالتوازي مع تحصيل الديون. انظر أعمالنا في التنفيذ والتعرّض لمخاطر الشيكات المرتجعة.

جرائم حماية البيانات والخصوصية

حيث تكون الشركة مراقب بيانات، فإن المدراء التنفيذيين الذين يسمحون بتسجيل بيانات شخصية أو الكشف عنها أو نقلها بصورة غير مشروعة، أو الذين لا يمحون البيانات عند وجوب ذلك، قد يواجهون المساءلة.

القانون: تقع الجرائم الجنائية في المواد 135–140 من TCK (التسجيل غير المشروع للبيانات الشخصية أو إعطاؤها أو الاستيلاء عليها، وعدم إتلاف البيانات). وتنشأ الواجبات والغرامات الإدارية لمراقبي البيانات بموجب قانون حماية البيانات الشخصية (KVKK، القانون رقم 6698)، الذي عُدّل بشكل جوهري بالقانون رقم 7499 (النافذ في يونيو 2024)، مشدّدًا القواعد بشأن البيانات ذات الطبيعة الخاصة والنقل عبر الحدود. وينبغي للشركات المملوكة لأجانب التي تنقل بيانات إلى الخارج أن تعيد فحص امتثالها لـ KVKK وفق النظام الحالي.

الضمان الاجتماعي والديون العامة غير المسدّدة (SGK)

هذا هاجس متكرر، ومن المهم تصنيفه بدقة: فهو مسؤولية مالية شخصية، لا طريق إلى السجن.

انتبه للمهلة: بموجب قانون التأمينات الاجتماعية (القانون رقم 5510، المادة 88)، إذا لم تسدّد الشركة أقساط الضمان الاجتماعي (بما فيها المبالغ المقتطعة من الموظفين) إلى SGK، فيمكن مساءلة الممثلين القانونيين والمدراء التنفيذيين بالتضامن والتكافل من أموالهم الشخصية. ويُحصَّل الدين بموجب قانون تحصيل المستحقات العامة (القانون رقم 6183). وهذه مسؤولية إدارية على الذمة الشخصية، لا حبس، لكنها قد تطال حسابك المصرفي الخاص.

السلامة المهنية والبيئة والعمل

حيث يتسبب حادث في وفاة أو إصابة، يمكن ملاحقة المدراء التنفيذيين بالقتل أو الإصابة الإهمالية (المواد 85–89 من TCKTCKقانون العقوبات التركي رقم 5237القانون الذي يحدد الجرائم وعقوباتها في تركيا — ومنها الاحتيال وخيانة الأمانة والتزوير وغسل الأموال والجرائم المرتكبة في إطار نشاط تنظيم.المعجم →) إلى جانب الواجبات المقرّرة بموجب قانون الصحة والسلامة المهنية (القانون رقم 6331). أما الجرائم البيئية فتعالجها قانون البيئة (القانون رقم 2872) والمادتان 181–182 من TCK.

نصيحة: عند الإدانة، قد تشمل العقوبات غرامات قضائية وحبسًا والحرمان من بعض الحقوق بموجب المادة 53 من TCK، إضافةً إلى عواقب تتعلق بالسمعة وفقدان الأهلية بالنسبة للفرد. وبالنسبة لشركات المال والتجارة، تضيف واجبات الإبلاغ عن غسل الأموال بموجب قواعد MASAK (القانون رقم 5549) طبقة أخرى؛ ونتناول ذلك في مذكرتنا حول المسؤولية الإدارية والجنائية في القطاعات المنظَّمة.

كيف تُوزَّع المسؤولية بين المديرين والمدراء

من أسئلة الدفاع الشائعة: أيّ مدير تنفيذي هو المسؤول؟ الممارسة التركية لا تفرض مسؤولية شاملة على كل عضو مجلس إدارة عن كل فعل. فالمسؤولية تتبع عادةً توزيع الواجبات وصنع القرار الفعلي، والتفويض الموثّق جيدًا يمكن أن ينقل التعرّض للمساءلة فعلًا، لكن فقط إذا تمّ على نحو صحيح.

انتبه للمهلة: التفويض بموجب المادة 367 من TTK لا يصحّ إلا إذا كان نظامك الأساسي يجيزه صراحةً. فبدون هذا البند المُخوِّل في esas sözleşme، لا ينقل الأمر الداخلي الإدارة نقلًا صحيحًا، ولا تنتقل المسؤولية. وحتى مع تفويض صحيح، يحتفظ المجلس بواجب متبقٍّ في اختيار المدراء المفوَّضين والإشراف عليهم (المادة 553/2 من TTK). فالأمر الذي لا سند له في النظام الأساسي راحة زائفة.

  • تفويض الإدارة. يمكن لأمر داخلي صحيح بموجب المادة 367 من TTK (مسنود بالنظام الأساسي) أن ينقل المسؤولية اليومية، والتعرّض للمساءلة، إلى المدراء المفوَّضين.
  • القرارات الموثّقة. محاضر المجلس والاعتراضات وأوجه المخالفة المكتوبة يمكن أن تُظهر أن مديرًا بعينه عارض الفعل المعني أو استُبعد منه.
  • سلطة التوقيع. كثيرًا ما يكون مَن حمل سلطة التوقيع (imza yetkisi) ومثّل الشركة في المسألة المعنية أمرًا محوريًا. وضبط العقود التجارية وسلطة التوقيع بنظافة يهمّ للمسؤولية بقدر ما يهمّ للنشاط.

وبالنسبة للمُلّاك الأجانب الذين يعيّنون مدراء محليين، فإن التفويض الكتابي الواضح والسجلات الدقيقة ليست مجرد حوكمة جيدة؛ بل تقرّر مَن يواجه ملفًا جنائيًا إذا وقع خطأ.

ماذا يحدث فعلًا إذا خضعت للتحقيق

إذا وصلتك شكوى أو تحقيق، تسير القضية بموجب قانون الإجراءات الجزائية (CMK، القانون رقم 5271). ومعرفة التسلسل تُزيل كثيرًا من الخوف.

  • الشكوى أو الإخبار تصل إلى المدّعي العام (savcılık).
  • التحقيق (soruşturma): تُجمع المستندات، وقد تُستدعى لأخذ أقوالك (ifade).
  • القرار: يقرّر المدّعي إما حفظ الملف (kovuşturmaya yer olmadığı) أو تقديم لائحة اتهام (iddianame).
  • المحاكمة (kovuşturma) أمام المحكمة الجزائية المختصة.

لك الحق في محامٍ للدفاع، وفي معرفة الاتهام، وفي التزام الصمت. وغالبًا ما يكون التحرك مبكرًا، قبل الإدلاء بالأقوال، هو ما يحمي موقف المدير التنفيذي.

انتبه للمهلة: يجب على المدراء التنفيذيين الأجانب تقييم مخاطر منع مغادرة البلاد (yurt dışı çıkış yasağı) والرقابة القضائية (adli kontrol) مبكرًا. فالملف المعلّق لا يسقط لمجرد وجودك في الخارج، وقد يحبسك منع السفر داخل تركيا أو يمنع عودتك إليها. افهم مخاطر منع السفر وعواقب الدخول قبل أن تفترض أن المسألة ستزول.

خطوط الدفاع المثارة كثيرًا

  • انتفاء الواجب أو الصلاحية الشخصية بشأن المسألة المعنية (وقوع الفعل على مسؤول أو قسم آخر أو مدير مفوَّض تفويضًا صحيحًا).
  • انتفاء القصد، حيث تتطلب الجريمة قصدًا ولا يمكن إثباته (المادة 21 من TCK).
  • عدم وجود جريمة إهمال صريحة، فلا يُعاقَب على السلوك الإهمالي (المادة 22 من TCK).
  • الغلط في الوقائع أو انقطاع رابطة السببية بين سلوك المدير التنفيذي والنتيجة.
  • الندم الفعّال في القضايا الضريبية (المادة 359 من VUK)، حيث يمكن للدفع أن يخفّف العقوبة.
  • العيوب الإجرائية في التحقيق أو التفتيش أو الضبط.

يمكنك التواصل مع المكتب عبر صفحة الاتصال لمناقشة موقفك بسرّية.

الاستقالة وتغيير التوقيع والمدة التي تكون فيها مسؤولًا

من أكثر أسئلة المديرين الأجانب شيوعًا: هل تنهي الاستقالة تعرّضي للمساءلة؟ والجواب الصادق أنها ترسم خطًا نحو المستقبل، لكنها لا تمحو الماضي.

ترتبط مسؤولية الممثل عمومًا بالمدة التي كنت تتولى فيها المنصب والواجب فعلًا. فبموجب المادة 10 من VUK مثلًا، يسأل الممثل القانوني عن الواجبات الضريبية التي استحقّت أثناء ولايته؛ ولا تزول المسؤولية عنها لمجرد تولّي مدير لاحق. وبالمنطق نفسه، فإن تسجيل استقالتك وإلغاء سلتك التوقيعية وقيدهما بشكل صحيح لدى السجل التجاري هو ما يوقف تراكم المسؤولية عن المدة اللاحقة لمغادرتك.

نصيحة: عند تأسيس شركة تركية أو إعادة هيكلتها، ابنِ الأثر الورقي منذ اليوم الأول: سجّل سلطة التوقيع بشكل صحيح، ووثّق كل تفويض، وتأكّد من قبول الاستقالات رسميًا وقيدها. وضبط هذا عند التأسيس، عندما تؤسّس شركة تركية، أيسر بكثير من إعادة بنائه أثناء تحقيق.

خطوات عملية للحدّ من تعرّض المدراء التنفيذيين للمساءلة

الوقاية أرخص بكثير من الدفاع. ويمكن للمدراء التنفيذيين الذين يديرون شركة تركية أن يخفّضوا مخاطرهم الشخصية على نحو ملموس ببناء حوكمة تُثبت مَن قرّر ماذا.

  • حدّد الواجبات وفوّضها كتابةً – استخدم أمرًا داخليًا صحيحًا للمجلس (المادة 367 من TTK، مسنودًا بالنظام الأساسي) وقوائم توقيع واضحة.
  • حافظ على برامج امتثال للضرائب والضمان الاجتماعي ومعالجة بيانات KVKKKVKKقانون حماية البيانات الشخصية رقم 6698قانون حماية البيانات في تركيا — قواعد جمع البيانات الشخصية وحفظها ونقلها، والهيئة التي تُنفّذها.المعجم → والسلامة المهنية، مع مسارات تدقيق.
  • تحرّك بشأن فقدان رأس المال مبكرًا – راقب الميزانية مقابل عتبات المادة 376 من TTK وادعُ الجمعية العامة قبل أن يسوء الوضع.
  • اضبط سلطة الشيكات والتوقيع – قيّد مَن يمكنه توقيع شيكات باسم الشركة وتتبّع الأوراق القائمة.
  • وثّق الاعتراضات – سجّل أوجه المخالفة في محاضر المجلس عند اعتراضك على قرار.
  • احصل على مراجعة قانونية مبكرة للقرارات عالية المخاطر ولأي مشكلة يُشتبه بها، بدلًا من الانتظار حتى تُقدَّم شكوى.

ولأن التعرّض الجنائي يتداخل مع المسائل الضريبية والعمالية والمؤسسية والتنفيذية، فإن مراجعة منسّقة مع مستشار تركي هي عادةً الضمانة الأكثر كفاءة.

الأسئلة الشائعة

هل يمكن ملاحقة مدير أجنبي لشركة تركية شخصيًا؟

نعم. يعاقب القانون الجنائي التركي الأشخاص الطبيعيين، فيمكن أن يكون المدير أو عضو مجلس الإدارة أو المدير العام، بمن فيهم الأجنبي، هو المتهم الشخصي عن جرائم مرتبطة بواجباته أو قراراته، رغم أن الشركة شخص اعتباري مستقل.

ما العقوبات التي قد يواجهها المدراء التنفيذيون عند الإدانة؟

بحسب الجريمة وجسامتها، قد تشمل العواقب غرامات قضائية وحبسًا والحرمان من بعض الحقوق بموجب المادة 53 من TCK، إضافةً إلى الإضرار بالسمعة. فعلى سبيل المثال، يُعاقَب التهرّب الضريبي بالمستندات المزوّرة بموجب المادة 359 من VUK بـ3 إلى 8 سنوات. كما تحمل كثير من الجرائم التجارية غرامات إدارية موازية على الشركة.

هل أكون مسؤولًا عن كل ما تفعله الشركة لمجرد أنني عضو مجلس إدارة؟

لا بشكل عام. المسؤولية شخصية وقائمة على الخطأ، وتتبع عادةً توزيع الواجبات وسلطة التوقيع وصنع القرار الفعلي. ويمكن للتفويض بموجب المادة 367 من TTK أن ينقل التعرّض للمساءلة، لكن فقط إذا أجازه النظام الأساسي صراحةً، ويبقى على المجلس واجب الإشراف على المدراء المفوَّضين.

هل يعني الضمان الاجتماعي أو الضريبة غير المسدّدة أنني سأُسجن؟

لا بذاته. تُنشئ أقساط SGK غير المسدّدة بموجب القانون رقم 5510 مسؤولية مالية شخصية بالتضامن والتكافل تُحصَّل بموجب القانون رقم 6183، وهي إدارية لا جنائية. وينشأ خطر الحبس من جرائم معرّفة كالتهرّب الضريبي بالفواتير المزوّرة، لا من مجرد دين عام غير مسدّد.

هل تنهي الاستقالة من منصب المدير مسؤوليتي الجنائية في تركيا؟

تحدّ الاستقالة من المسؤولية نحو المستقبل بمجرد قبولها وقيدها رسميًا، لكنها لا تمحو المسؤولية عن واجبات استحقّت أثناء توليك المنصب. فبموجب المادة 10 من VUK مثلًا، قد تظلّ مسؤولًا عن واجبات ضريبية من مدة ولايتك، لذا فإن قيد التغيير بشكل صحيح أمر مهم.

ماذا أفعل إذا تلقّيت إخطار تحقيق في تركيا؟

استعن بمحامٍ للدفاع الجنائي في تركيا قبل الإدلاء بأي أقوال. فالمشورة المبكرة تساعد على حماية حقك في الصمت، وتقييم خطر منع السفر أو الاحتجاز، وصوغ أقوى دفاع بموجب قانون الإجراءات الجزائية (CMK، القانون رقم 5271)، بما في ذلك أي خيار للندم الفعّال في القضايا الضريبية.

هل تحتاج إلى محامٍ لهذا الأمر؟نتولى قضيتك بالكامل، من البداية إلى النهاية، باللغة الإنجليزية وبأتعاب ثابتة وواضحة.
تحدث إلى محامٍ
لنبدأ

تحدّث إلى محامٍ تركي يتحدث لغتك.

أخبرنا بمسألتك التجارية أو المؤسسية أو الشخصية واحصل على إجابة واضحة بأتعاب ثابتة من محامٍ تركي حقيقي — عادةً خلال يوم عمل واحد. نتواصل معكم بالعربية.

★★★★★ 4.9 من 60 تقييماً على Google · موثوق على Mondaq وClutch وTrustpilot
احجز استشارة راسلنا عبر WhatsApp أو راسلنا بالبريد الإلكتروني: info@lexinlegal.com
راسلنا عبر WhatsApp
يردّ عليك محامٍ حقيقي — عادةً خلال يوم
WhatsAppالبريداحجز استشارة